根据农垦集团战略部署，6月5日，广西农垦资本管理集团有限公司召开优化重组动员大会，全面部署推进广西农垦资本管理集团、广西惠农宝数字农业科技发展公司、广西八桂食品交易中心公司优化重组工作。农垦集团党委副书记、副董事长、总经理罗掌华出席会议并讲话，强调要将思想和行动统一到集团决策部署上来，确保优化重组工作高效有序推进，全面实现“1+1>2”的重组整合效应。

罗掌华在讲话中强调，农垦集团推动资本管理集团和惠农宝公司、八桂食品交易中心优化重组，是深入贯彻落实习近平总书记对广西重大方略要求和对全国农垦系统“三大一航母”重要指示精神的具体体现，是深入落实中央和自治区国企改革深化提升行动部署的具体行动，也是提高内部产业资源配置效率、高质量建设全国一流食品企业的必然要求，三家企业和集团各相关部门要按照集团战略部署，高效有序推进优化重组工作。

一要充分领会优化重组的重大意义和原则要求，切实将思想和行动统一到集团的决策部署上来。集团推动三家企业的优化重组是推动板块的“战略性重组”和业务的“专业化整合”，实现精简管控体系，优化资源配置，加快培育以发展新产业新业态新商业模式为主的新型产业服务公司，加快做强做优做大“产业服务”主导产业，提升产业核心竞争力，形成营收利润的新支柱。

二要坚决落实优化重组方案工作部署，全力达成优化重组预期目标。厘清三家企业的主责功能和主业范围，集中优势力量，做好构建集“物流+仓储+贸易+金融”一体化功能的食品交易平台、供应链金融服务平台、投资基金群的系统性规划，并做大做强各业务，全面实现“1+1>2”的重组整合效应。

三要加强领导严明纪律，确保优化重组工作高效有序推进。公司上下一定要统一思想、提高站位，全力以赴，狠抓落实，构建人员精简、机构合理、各司其职、运转顺畅的组织架构，平稳顺利完成优化重组工作，为后续业务发展筑牢坚固基石。

会上，农垦集团副总经理李金刚对《广西农垦资本管理集团有限公司和广西惠农宝数字农业科技发展有限公司、广西八桂食品交易中心有限公司优化重组方案》进行说明，阐明集团的部署和要求。

农垦资本管理集团负责人作了表态发言，表示公司上下务必统一思想，认识上到位，行动上自觉，坚决贯彻农垦集团决策部署，以高度负责的态度，积极推进本次重组和后续业务发展工作，做到机构整合、科室融合、人员融合、感情配合、工作融合，秉持“一条心、一盘棋、一家人”思想全力推动公司高质量发展，为建设全国一流食品企业作出新的更大贡献。

农垦集团董事会秘书汪晓冬以及广糖集团、永新畜牧集团、绿色食品集团有关负责人参加会议，围绕优化重组工作及农垦资本管理集团下阶段发展作了发言并提出意见建议

（文/李蕊妍 图/奉云涛）