1月16日，资本管理集团党委副书记、副董事长、总经理罗庆真组织召开投资条线工作研讨会，聚焦存量业务管理计划与年度重点工作方向展开积极探讨，深入谋划2026年投资工作高质量发展路径，强调要聚焦任务落实，以奋勇争先的奋进姿态贡献实绩实效，确保全年工作开好局、起好步。公司副总经理蒋以昌出席会议。

会议深入探讨了提升资产效益与拓展业务增长点的具体路径，通过对一系列具体建议的研讨与回应，明确了年度投资工作的核心思路与操作重点，深化了员工思想、统一了发展共识。一是要加强存量投资业务盘管工作。要系统性加强投后管理与价值赋能，建立常态化跟踪机制，并对符合退出条件的股权设定清晰收益目标，择机实施退出，以切实提升投资整体质量与回报水平。要强化未上市公司的股权投后管理，重点关注风险事项，把握“已退定投”原则，稳步推进已投项目有序退出；探索通过上市公司股权市值管理盘活存量股权，增厚利润贡献。二是要着力寻找业务增长点。全年工作须紧密围绕服务国控集团主业展开，以桂垦特色现代农业基金、乡村振兴产业基金为主要抓手，充分发挥“产业+资本”的职能属性与优势，争取成为集团产业投资的基本盘。要聚焦基金投资，优化投资结构，向外寻找央/国企、上市公司背景优质合作方，通过联合设立产业专项子基金发挥“以投引资、引产”功能；在风险可控前提下，积极探索开拓可交债、可转债、REITs等业务，挖掘优质产业并购项目。三是要提升投资队伍管理效能。要注重在学习和实践中锤炼提升投资队伍的业务素养，进一步理顺投资队伍的责任分工机制，探索优化绩效考核方式，以激发员工干事创业的主观能动性。

资本管理集团投资发展部、基金公司全体人员参加研讨。

（文/谢尚芳 文绪 图/文绪）