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资本管理集团召开2026年工作会议暨二届二次职工大会

撰写时间:2026-03-16

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3月13日,资本管理集团召开2026年工作会议暨第二届第二次职工大会,深入学习贯彻党的二十大、二十届历次全会和中央经济工作会议精神,认真落实国控集团2026年工作会议部署,全面总结2025年工作及“十四五”时期发展成效,分析当前形势,明确“十五五”战略目标,系统部署2026年重点任务,动员全体干部职工统一思想、坚定信心、聚力攻坚,奋力开创公司高质量发展新局面。

会上,公司党委书记、董事长吴杰英作题为《深耕主业强赋能 乘势而上谱新篇 奋力开创公司“十五五”高质量发展新局面》工作报告。报告指出,2025年,在国控集团的正确领导和全体干部职工的奋力拼搏下,公司聚焦中心任务,持续推进产业服务业务深化发展,实现经营管理稳中向好。“十四五”期间,公司始终坚持战略引领,以锐意改革的决心和奋力开拓的干劲,构建起以产业金融和资本运营为核心的金融服务体系,主业发展根基更扎实、企业治理机制更规范,取得了转型发展的决定性成果,向建设产业服务龙头企业目标迈出了坚实步伐。

报告强调,“十五五”时期是公司做强做大主业、夯实发展基础的关键五年,要锚定“提升经营效益、突破资本运作能力、增强产业链金融服务实力、培育战略性新兴增长极”四大战略目标,持续攻坚,全面推动企业核心竞争力迈上新台阶。

报告明确,2026年公司将坚持“稳中求进、提质增效”工作总基调,紧扣“产业赋能+资本运营”双轮驱动路径,着重抓实五大核心发力点:一是要聚焦深耕主业,充分释放产业基金优势,夯实保理担保传统业务基本盘,加快推动统一保险落地见效,打造服务集团战略的核心支撑力量;二是要精准破局,通过深化内部协同、拓展外部合作、创新差异化服务模式,积极构筑产融结合的价值生态;三是要深化改革破题,高站位谋划公司“十五五”发展蓝图,深层次推进“三精管理”,全方位筑牢风控屏障,以深化“三项制度”改革为突破口释放市场化机制活力,激发公司行稳致远的内生动力;四是要强化本领赋能,通过常态化思想淬炼、专业化技能培训、实战化实践历练,锻造一支敢担当、善作为的干事创业队伍,为公司发展抢占先机;五是要坚持强根铸魂,持续推动党建工作与业务发展深度融合,深化基层党组织标准化规范化建设,实施人才强企战略,纵深推进全面从严治党,以高质量党建引领保障公司高质量发展。

大会对2025年度公司表现突出的先进集体和先进个人进行表彰,号召全体干部职工以先进为标杆,比学赶超、奋勇争先,以奋斗姿态融入公司发展大局。同时,会议还举行了2026年经营目标责任书签订仪式,通过明目标、定责任、压担子,确保各项工作扎实落地。

会议审议通过了《公司2026年度经营管理工作报告》《公司2026年度经营计划》《公司2026年度投资计划》《公司2025年度财务预算执行情况及2026年度预算方案》等议案,为公司年度发展明确行动指南。

会议号召,全体职工以更加饱满的热情拥抱发展机遇,以更加昂扬的斗志应对风险挑战,以更加务实的作风推进各项工作,凝心聚力、锐意进取,确保圆满完成2026年度各项目标任务,奋力开创资本管理集团高质量发展新局面,为国控集团“十五五”开好局、起好势贡献更加坚实的“资本”力量!

(文/陈晓宇 图/王翔)

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