3月13日，资本管理集团召开2025年工作会议暨一届十二次职工大会，全面贯彻自治区、国资委和农垦集团决策部署，总结公司2024年工作，科学研判形势，明确2025年总体要求、目标任务和工作举措，动员公司上下解放思想，创新求变，以实干为要，狠抓落实，坚决完成年度工作任务，努力开创公司高质量发展新局面，积极为农垦集团打造全国一流食品企业作出更大的“资本”新贡献。农垦集团副总经理李金刚到会指导并讲话，资本管理集团党委书记、董事长吴杰英出席会议并讲话，资本管理集团副总经理黄英钊作经营管理工作报告。公司全体职工参加会议。

李金刚对公司过去一年取得的成绩给予肯定。他强调，要提高站位，坚定不移贯彻落实集团公司决策部署。公司要深入学习领会集团会议精神，切实提高政治站位，牢记使命，迅速传达落实集团决策部署。要实干担当，扎实筑牢发展根基。公司要紧紧围绕发展定位和集团公司下达的目标任务，充分发挥垦区、资本、平台的资源禀赋和优势作用，切实履行经营主体责任，打造专业的农食行业产融服务品牌。要创新引领，积极培育发展新动能。公司当前处于转型升级的关键时期，面对新形势，要以创新引领发展，围绕主责主业和工作重心，深入研判经济形势、发展趋势，积极探索新的管理模式、商业模式、合作机制和业务领域等。要坚持全面从严治党，护航高质量发展之路。公司要按照农垦集团党委全面从严治党工作要求，用改革精神和严的标准推动公司全面从严治党向纵深发展，以高质量党建引领高质量发展。

会议强调，今年是“十四五”规划收官与“十五五”规划衔接的关键节点，公司也处于转型发展的关键时期，做好今年工作意义重大。要以高质量发展为主线，聚焦主责主业，围绕打造“物流+仓储+贸易+金融”四位一体的食品农业产业平台生态圈目标，构建“金融+产业”的数字化发展新业态新模式，强化产贸融服务功能，全面提升公司核心竞争力，推进公司在建设食品农业产业综合金融服务专家品牌实现新的突破。

吴杰英在讲话中强调，完成年度主要目标任务，要坚决抓好四大方面重点工作：一是明确目标，突出重点，找准发展方向。聚焦食品农业产业主业，立足垦区特色优势资源，深化金融、贸易、物流等产融结合，延伸拓展全产业链服务的深度和广度，总体提高产业服务效能，奋力推进公司转型升级。二是实干为要，狠抓落实，筑牢发展根基。公司上下要坚持砥砺实干精神，以业务发展为核心抓手，聚焦专业化整合、夯实基础、差异化发展、营销增效、科技赋能等方面落实各项工作任务，确保完成全年经营管理目标。三是深化改革，规范治理，提升运管质效。坚决贯彻落实国企改革深化行动工作部署，围绕提升现代企业治理能力、抓好“三项制度”改革、优化资源配置、强化风险风控等重点方面深化改革，提升公司运营管理质效。四是强化全面从严治党，为公司高质量发展提供坚强政治保障。坚决贯彻全面从严治党工作要求，始终坚持党的全面领导，用改革精神和严的标准管党治党，积极构建大党建工作新格局。

黄英钊代表经营班子对去年经营管理工作情况、今年经营管理工作思路及目标任务作了报告。他强调，要聚焦产融结合，做大做强交易平台，提高产业服务效能，构建专业化的平台产业生态圈；要聚焦创新赋能，以工作专班为抓手，培育开发新的业务增长点，打造多品种现货交易平台，推进碳资产开发，构建资本特色的创新平台；要聚焦经营质效，全力降成本提效益，抓亏损提质效，抓人才增活力，抓落实强责任，提高经营管理工作质量；要聚焦风险防控，强化经营风险防控，发挥审计监督职能，严格落实安全生产和信访维稳的主体责任。

大会通过了《农垦资本管理集团一届十二次职工大会决议》，审议通过了2025年度全面工作报告和经营管理工作、投资、经营计划等报告、财务预算方案以及薪酬绩效、新闻宣传工作方面10多项制度办法。此外，公司领导班子还分别与本部业务部门、香港公司以及三级子公司签订了2025年度经营业绩责任书。

（文/李蕊妍 图/王翔）