为谋划好2024年工作，资本管理集团2024年1月4日下午第三次组织召开工作务虚会。农垦集团副总经理李金刚出席会议并讲话，公司董事长主持会议。

会上，公司本部业务部门、下属各子公司负责人回顾2023年工作，总结经验，查找问题和不足，提出2024年的目标任务、工作思路；公司领导班子成员结合自身分管工作谈做法、谈问题、谈对策，围绕产业链金融服务、股权投资、国际贸易、大宗贸易、小微金融服务、保险服务等各个板块发展进行深入探讨，并提出工作建议；公司董事长对有关工作进行点评，并对2024年重点工作进行部署。

李金刚对资本管理集团2023年开展产业服务工作所取得的成绩给予充分肯定，对于做好2024年工作，他强调：一是找准公司战略方向和定位。围绕农垦核心产业链，稳步打造战略性持股平台、农垦供应链数字化服务平台及境外产贸融综合服务平台，着重发力股权投资、产业金融、国际业务服务板块。二是客观看待年度经营指标。适当采取“容错机制”，鼓励基层干部勇于尝试、积极创新、锐意进取，总结经验教训，持续探索新兴产业。三是树立信心，调整思路，再创辉煌。把产业服务深入到垦区单位，渗透到产业链和经营单位上下游供应链客户去，深耕做透产业链服务；充分利用好国际、国内两个市场资源，发挥属地优势，积极稳妥开展大宗贸易；探索实行灵活的分配机制，“跟投”机制及超额利润分配机制，充分激发广大干部职工干事创业热情。

公司领导班子成员，公司中层正副职管理人员，三级公司领导班子成员参加会议。

（文/图 李蕊妍）